Missä tekoälystä syntyy arvoa?
Tekoälyn keskeiset käyttötavat, realistiset odotukset ja tapa erottaa hyödyllinen käyttökohde kiinnostavasta kokeilusta.
Koulutus
Tekoäly johtamisessa ja organisaatiossa
Koulutus auttaa johtoa muodostamaan realistisen kokonaiskuvan tekoälyn hyödyistä, rajoista ja käyttöönoton edellytyksistä. Tavoitteena on tehdä perusteltuja päätöksiä ja viedä tekoälypuhe konkreettisiksi seuraaviksi askeliksi.
01 Perustiedot
Kenelle
Johdolle, esihenkilöille, liiketoimintavastuullisille ja organisaation kehittämisestä tai tekoälyn käyttöönotosta vastaaville.
Kesto
Puoli päivää tai 1 päivä. Laajuus ja painotukset sovitetaan organisaation tilanteeseen ja päätöksenteon tarpeisiin.
Toteutus
Etänä tai paikan päällä. Toteutus voi olla koulutus, johdon työpaja tai niiden yhdistelmä.
02 Oppimistavoitteet
Koulutuksen jälkeen osallistuja
- tunnistaa tekoälyn mahdollisuuksia oman organisaation toiminnassa
- arvioi käyttökohteita hyödyn, toteutettavuuden ja riskien näkökulmasta
- ymmärtää johdon, esihenkilöiden ja käyttäjien keskeiset vastuut
- tunnistaa osaamisen, datan, teknologian ja toimintatapojen merkityksen käyttöönotossa
- osaa määrittää realistisen seuraavan askeleen tekoälyn hyödyntämiseen
03 Koulutuksen sisältö
Selkeä kokonaisuus perusteista käytäntöön
Käyttökohteiden arviointi
Työn, prosessien ja päätöksenteon tilanteet, joissa tekoäly voi säästää aikaa, parantaa laatua tai mahdollistaa uuden toimintatavan.
Riskit, vastuut ja pelisäännöt
Tietosuoja, tietoturva, tulosten luotettavuus, hyväksytyt työkalut, ihmisen valvonta ja johdon vastuu.
Käyttöönoton edellytykset
Osaaminen, data, teknologia, muutosjohtaminen ja arjen tuki — mitä tarvitaan, jotta ratkaisu todella siirtyy käyttöön.
Etenemismalli
Käyttökohteiden priorisointi, kokeilujen rajaus, onnistumisen mittarit ja seuraavat käytännön päätökset.
04 Toteutustapa
Sovitetaan osallistujien työhön
Koulutuksen tavoite, esimerkit ja harjoitukset sovitaan ennen toteutusta. Näin aika käytetään asioihin, joilla on osallistujille käytännön merkitystä.
Lue myös: Miten tekoäly viedään kokeiluista käytäntöön? →- 01 Kartoitamme etukäteen organisaation nykytilanteen, tärkeimmät kysymykset ja jo käynnissä olevat kokeilut.
- 02 Puolen päivän toteutus antaa johdolle yhteisen tilannekuvan. Kokonainen päivä mahdollistaa käyttökohteiden arvioinnin ja konkreettisen etenemisen työstämisen.
- 03 Keskustelu sidotaan organisaation omaan toimintaan, ei yleisiin työkaluesittelyihin.
05 Usein kysyttyä
Koulutuksesta
Onko koulutus tekninen?
Ei. Tekniikkaa käsitellään vain sen verran kuin johtamisen, päätöksenteon ja riskien ymmärtäminen edellyttää.
Voidaanko koulutuksessa arvioida omia AI-ideoitamme?
Kyllä. Voimme käyttää osan ajasta nykyisten ideoiden tai kokeilujen arviointiin hyödyn, toteutettavuuden, datan ja riskien näkökulmasta.
Milloin kannattaa valita puoli päivää ja milloin kokonainen päivä?
Puoli päivää sopii yhteisen ymmärryksen ja johtamisen periaatteiden muodostamiseen. Kokonainen päivä sopii tilanteeseen, jossa halutaan lisäksi työstää käyttökohteita, vastuita ja konkreettista etenemissuunnitelmaa.
Seuraava askel
Sopisiko tämä koulutus teidän organisaatiollenne?
Kerro osallistujista, nykyisestä osaamisesta ja tavoitteesta. Ehdotamme sopivaa sisältöä ja toteutustapaa sekä teemme koulutuksesta tarjouksen.